赵阳SEM博客之前有个朋友是学营销管理的，总觉得个人竞争力不强，觉得像技术人员那样有一技之长，才算是有竞争力，做营销管理的怎么才能有自己的核心竞争力?怎样做才能让自己无可替代?
如果说，你觉得营销管理就只是把产品卖出去，把品牌做起来就可以了，那你就打错特错了，对于创业者和营销管理人来说，最重要的不仅是对市场的趋势具有敏锐度，而且还要能迅速对这个趋势和信息进行分解，结合自己的实际资源，判断可不可行，以及如何执行。
这是做营销管理最基本的认知，当然如果你每天的重点关注的只是怎么完成手上的基本工作，那么是很难突破自己的。
为什么很多学营销管理的同学没有大鹏展翅，抟扶摇而上者九万里?因为他们对营销管理的认知是错的，且不曾下苦功夫。
大多数人对营销管理的认知，90%都是片面偏颇的，还有10%根本就是错的。
我们不妨用“为什么”这种形式看看营销管理的竞争力究竟是什么：
1. 为什么做网络营销?
当所有人都认为营销只是“把产品包装好然后卖出去”的过程的时候，也许它想实现的不光是卖出去，还要考虑如何将效率最大化。
2. 为什么有营销总监?
如果说营销总监只是制定策略的人，那么他还必须要考虑怎么实现产品利润的最大化，换句话来说营销总监就是实现业绩的增长的人。
3. 为什么有营销管理的底层逻辑?
简单来说就是分解企业经营的核心指标和利润构成，营销的底层逻辑就是企业增长。
4. 为什么要企业增长?
很多人把营销管理，当做是营销+管理，反而忽略了营销管理的本质，当大家都在说业绩的时候，你要看得更加长远，企业增长还应包含企业的未来增值。
5. 为什么做品牌?
你以为品牌只是一句口号，一张好看的logo?其实它代表了你的与众不同，是促使用户选择你的重要组成。
6. 为什么要管理?
很多人说营销管理人员就是拿着鸡毛当令箭的摆设，其实Ta也可以是能实现向上管理、向下有效沟通的超强项目策划人。
7. 为什么做布局?
你以为只是在不同的渠道发发内容?其实它是选择现阶段适合自己的渠道，再根据不同渠道的特点和营销目的进行的内容宣传。
8. 为什么做内容?
你以为营销管理只需要做好宣传文案?其实它在不同的营销渠道有不同的表现，是能代表品牌的核心要素。
9. 为什么有团队?
当大多数人说团队就是一碗鸡汤联系的表面工程时，也许有一支团队，他们有着共同目标、使命感，分工明确制度合理，是一个高效的整体。
10. 为什么要裹挟?
优秀的人自带能量，这股能量会裹挟着你一直向上发展!这就是裹挟的力量。
而厚昌学院一直在致力于培养这样的优秀人才：
Ta拥有丰富的营销管理知识，能够洞察所有热点事件背后的底层逻辑;
Ta拥有非凡的人格魅力，能用科学的方式将团队的效率提高至120%;
Ta拥有很强的策划能力，有优秀的营销管理实绩，不是纸上谈兵的空把式;
更重要的是，Ta能从0开始梳理，帮助企业寻找和制定适合的营销管理的方案。
厚昌学院院长赵阳老师开办的《营销总监培训》课程至今已经是第10期了，创办学院以来累计培训学员过万，针对性制定营销管理能力提升方案，在他的帮助下，超89%的学员成功晋升管理岗位，掌握了营销管理的核心竞争力。
这门课程是什么?
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厚昌学院给你这个机会，一个能让你和行业的专家精英面对面地交流的机会，厚昌学院创始人—赵阳老师携手厚昌学院优秀学员代表，邀请你参加线下私享会：
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优秀的学习资源，帮你节省时间，快速掌握营销管理要点;
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距离厚昌学院第10期《营销总监培训》课程开课还有18天;
距离改变你的认知体系还有18天。
如果你的认知一直停留在原处，那么就很难有进步的机会。
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