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赵阳:年近不惑,回看我和我的十年

从我做培训以来,很多小伙伴都会问我这样的一个问题:“怎么在职场上实现自我成长?”

我相信很多朋友最初都是抱着十足的干劲去经营自己事业的,可现实太骨感了,职场pua,内卷,晋升无望,无休止的996,看不见回报的付出……

当初充满干劲儿的新人不知道从什么时候也变成了混日子的老黄牛,等到快要被优化掉的时候,才猛然生出危机感:失去竞争力的自己,这么多年还在原地踏步。

你好,我是赵阳,河北厚昌网络技术有限公司的创始人,也是厚昌王牌课程《企业营销·管理》的主讲人,想和正在烦恼前程的你聊一聊我的十年。

 

01

事业的转折点

决定我人生方向的一年

2011年,我在北京西南4环租房,在东北4环上班。

那一年,九点上班,七点就得出门,几乎每天都要骑着心爱的小摩绕行北京的4环一圈。那会儿冬天带着骑行头盔,每到一个交通岗就要停下把面罩的冰碴擦掉。

那一年,最快乐的事情就是在自己组建的QQ群里交流竞价技术。虽然刚开始只有几十个人,但就在这个小小的QQ群里,我找到了实现自我价值的方式。

也是在这一年,在这个社群中,我收获了事业的第一个转折点。

我记得非常清楚,当时是一个叫刘金超的群友把我写的技术文章,转发到各个论坛和社群,在圈子里获得了不少同行的认同,竞价群也慢慢开始壮大。

那时候的群非常纯粹,就是交流技术,我带着群里的人把百度认证中级题库做了一遍。到现在我都能自豪地说,现在你能在网上找到的很多题库答案都是那时候我们一起做的。

随着个人名气越来越大,通过打字交流经验,已经满足不了当时迫切想要分享知识和经验的我了,所以,我又开始拉群友到YY语音去交流技术。

那一年所有的知识分享全部都是免费的。

 

02

从打工人到创业者

掀开了人生新的篇章

2012年,是我正式做培训的一年,那一年的课程也只有一门竞价课程。

那一年我意识到将自己会的东西总结出来,形成有体系的、有逻辑的内容之后讲出来,并且还能够让别人可以听懂是一件非常有挑战性的事情。

现在回想起来,当时我看自己的课程录像竟然都能睡着,无趣到这种地步,也多亏了前几期报名的朋友不嫌弃,没有很严厉地批评我。

但是我怎么也欺骗不了自己,当时承认自己讲的很差这件事,无疑是给我的满满热情泼了一盆冰水。

说实话,讲到第5期我就准备放弃了。

当时发生了一件事,让我重新拾回了信心,网站竟然有了课程的盗版视频,然后有人通过盗版视频找到我报名交了学费。

我想我应该感谢最早那批卖我盗版课程的人,如果没有他们的认可,我可能真的坚持不下来。

也是在那一年,我给自己立下了人生中最重要的一个flag:

要把这件事情做十年。把它当成事业去做。

 

03

下一个十年

企业营销 · 管理

把这个誓言说出来的时候,团队里的大部分人都觉得太遥远了,他们说:阳哥,你先把今年的课讲好就行,10年太远了。谁能知道自己10年后是什么样呢?

这样的声音很多,所以后来我就很少说10年的梗,只是默默的做好眼前的事情。

但是也只有我自己心里清楚,这件事情我一定会当成一个长期的事业去做。

我的人生格言就是:要么不做,要做就做到最好。

而这门新开的总监课程就承载了我的下一个人生目标。

开课4年做了3次大的迭代。

这门原本是为了晋升后的学员准备的一个多渠道全网营销的课程,起初的范围就局限在竞价主管升职之后面对其他渠道不了解的问题。

后来慢慢地又添加了关于团队管理、绩效考核等课程内容。最后又增加了战略布局,品牌定位的内容。课程名字也从全网营销到整合营销再到营销总监,课程在不断升级,课程的定位也一直在变化。

这就导致很多人对这个课程并不是特别的了解,给人的感觉好像这个课并不适合我,所以,今天我再给自己立一个flag:

再用10年时间把这门课程打造成一个营销人的爆款课程。

为了实现这个目标,我做的第一件事情就是给这个课程做了重新的定位《企业营销·管理》

上课程表:

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课程分成两大模块:一个是营销、一个是管理,每个板块有3个主题,每主题有两节大课。

当然这门课程并不是我一个人打磨出来的。花了一个月的时间,我专门成立了一个课程研发小组,从最新的营销模式到企业营销最关注的问题,收集了大量的用户需求,从而确定的课程大纲。

当课程大纲完成的那一刻,我非常的兴奋,因为最终的效果要比我想象当中更好,用户的需求结合市场的变化,这门课程越来越接近我心中理想的营销课程。

如果你真的认真的看完课表相信也能感受到我们的用心,我们把不同模块,不同知识点都做了总结和归纳。让你更容易了解课程内容。

如果你对课程感兴趣,可以扫助理的二维码了解课程详情:

最后:

我会跟这门课程死磕,将它打造成一门值得所有营销人反复学习的经典营销课程,希望这门课程能够帮助更多职场人突破瓶颈!

和更多管理大佬学习经验,欢迎加入:

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短视频运营QQ交流群:885416707

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