赵阳SEM博客项目运营就是在控制不同的指标，因为公司发展阶段不同，就会有不同的核心指标。营销管理运营总监就要明白目前公司的需求，用户增长、业绩、ROI、利润等等，这些都属于经营指标。
想要成为一名优秀的营销管理总监，就要清楚的知道自己的岗位职能是什么，需要掌握哪些技能，那么今天就来给大家详细的拆解一下营销管理总监的岗位。
作为营销管理运营总监，要对不同岗位的员工有不同的KPI考核，而公司对营销管理运营总监的考核可以分为团队管理、团队考核和团队激励这三点。
首先，团队管理
营销管理总监为了完成最终的业绩目标，会制定很多的岗位职责、考核KPI、奖惩制度……
1、 明确员工岗位职能，制定工作流程
营销管理总监要明确的每位员工的工作岗位职能，可以有效杜绝在工作中的盲目性和无序性，也能从根本上明确每位员工的工作目标，根据目标合理的制定工作流程。
2、 绩效考核KPI
制定绩效考核KPI是营销管理中一项重要的工作，也是保证营销团队中员工能否稳定的一个因素。在制定绩效考核KPI时，一定要注重过程管理与结果的结合。
3、 奖惩制度
营销管理总监要及时对员工在工作中好的行为进行奖励，不好的行为进行惩罚。
下面为各位总结出详细的营销管理总监应该怎样团队管理：
01.组织、策划、建立、保持并持续改进管理质量;
02.综合处理内部各项事务;
03.建立销售体系的考核体系;
04.负责定期向上级领导汇报公司整体情况
其次，完成业绩
根据业绩目标，去制定营销管理方案，你要清楚的知道应该选择什么推广渠道来获取流量，并且还能管理团队，达成业绩目标。
整体负责市场管控以及市场开发工作;
产品售前、售中、售后等服务体系的策略制定;
确保公司下达的销售任务以及经营目标;
负责销售市场、渠道、等多项共享营销工作的监督与管控;
最后，营销管理
负责公司营销计划的制定与执行;
负责公司企业文化宣传以及口碑维护工作;
年度销售系统费用的整体预算;
数据营销渠道与营销方向，定期拓展新的营销渠道;
负责产品推广效果以及实际执行工作
以上这些工作，对于营销管理总监而言，必须都要会做。
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