互联网给了年轻人工作，但仅限于年轻人 | 营销总监学习

我们常说互联网给了年轻人太多机会，让他们可以在网络上学习到更多的知识、也更容易被互联网行业接纳。
我们也常说35岁对于互联网人来说是一个大坎，很多人都是在35岁那年再次经历“毕业”。
但这些说法并不能让我们能更具象地感受到年龄对于互联网人的威胁。
根据数据所得，截至2020年，我国就业人口中，35岁以下占比为32.9%。而互联网行业工作强度大、技术迭代快，年龄焦虑尤为突出。
软件和信息技术服务业这两个细分行业则涵盖了我们日常所说的互联网“大厂”，这两个细分行业35岁以下员工占比达到了70.4%和69.1%。

去年，脉脉数据研究院对大型互联网科技企业员工的平均年龄进行了统计。结果显示，这些公司员工平均年龄分布在27岁到33岁之间。
这也就是我们标题所说的“互联网给了年轻人工作，但仅限于年轻人”。
2020年，一家当时已经上市20年的互联网巨头老板称，该公司员工的平均年龄一直保持在29岁以内。
怎样抓住年轻用户群体以及怎样实现人才年轻化不仅仅是互联网大厂的追求，也是各个互联网公司的追求。
如果不信，大家可以抬起头看看，办公室有多少80后、70后，又有多少人是90后，甚至是00后？
为什么会产生这样的情况呢？我们又该怎么解决这种情况呢？
互联网这种“只见新人笑，不闻旧人哭”的情况最根本的原因就是在于能力。看到这里大家可能觉得我要开始贩卖焦虑了，但并不是，我举一个例子，大家就能明白了。
假如你是老板，你会怎么选择？
一帮有活力、有干劲的大学生，虽然经验不足，但是进步很快，也肯学习；
一帮在公司老老实实干活、但对工作没什么盼头，而且能力也不上不下的老员工。
这两个人你会选择谁？先别急着选择呢！
大学生一个月三千，还肯吃大饼；
老员工一个月八千，不仅不吃饼，还想给你画个饼。

你又会选择谁呢？
但是，如果说加一个因素，就能让你的处境发生逆转，即使你现在已经30岁，已经在被优化的边缘。
那这个因素就是你的能力，也可以表达为你的核心竞争力，如果你的能力是新人无法取代的，那么对于公司来说你就有留下来的价值。但是，如果你想更进一步，打败你的同事，取代你的上级，那么除了提升自己的专业能力之外，你还要提升自己的管理能力，成为公司不愿失去的管理人员。
虽然管理层也有可能会被抛弃，但相较于执行岗来说几率是非常低了。哪怕最坏最坏的打算，即使作为管理岗被裁员，也能凭借管理经验找到一份相比较来说不错的工作。
所以，面对互联网只能留给新人机会这种情况，我们要么深耕自己的专业领域，成为领域内的大神般的存在，让公司不敢失去你；要么向上走，成为公司内管理层，让公司不敢失去你所带领的团队。
如果你是互联网 3~5年的营销、市场、渠道、推广等岗位从业者，只要想要成为被互联网所留下的30%，那么这门《营销总监管理课》一定要听！
这是一门专门为处在执行岗、想升职却无法下手，渴望做管理层但没有能力的营销人所准备的课程。
(V:HCjuzi)

该课程分为5大板块，6节大课、28个知识点，其中包括管理技能梳理、企业经营技巧、团队高效管理技巧、个人管理技能以及线下面对面实践。
大到整体的内容结构，小到每个小案例的讲解都是来源于学员真实的业务需求，我们不讲假大空的理论，课上赵阳老师只会带你去解决你的真实问题。
让没经验的人通过学习能够轻松应对管理问题，让有能力的人通过系统的学习站到更高的位置。
(V:HCjuzi)

本门课程将由厚昌教育创始人、拥有十六年实战营销管理经验的赵阳老师主讲。
作为顾问，他比你更知道企业需要什么样的管理人才！
他为国内百强企业提供定制服务，担任多家企业营销顾问职务，了解企业发展的内部情况，对于企业的发展方向和用人需求、团队搭建有独到的见解，曾经帮助多家创业公司从0开始做到了上百人的规模。
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赵阳老师本人也是从基层开始，一步一步让厚昌品牌成为众多营销人的坚实后盾，成为业界知名的营销培训机构。
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因为他经历过了你正在面临着的以及你将来很有可能面临的所有难题，所以他能够更好地帮助你成为一名优秀的管理者，成为那30%中的一员。