关于一个优质的网络营销应该由哪些人组成,网上有很多种版本,下面我也来说一下自己的看法。
无论是什么样的团队,其团队成员的分工应该是十分明确的,而且团队中的每一个人的工作都是十分重要而且无法替代的。我这里说的优质团队,并不是说团队成员必须行业内最顶尖的,而是最适合自己公司的。
常规来说:完整网络营销团队应该有三个层面组成,犹如一个金字塔。顶层有网站运营总监1名,控制网站整体方向,制定网站发展策略,高效的整合人力、资金和媒体等资源。中间层技术研发部、运营中心部、媒体推广部等经理。经理的共同职责是根据总监的的“战略”分解成不同的“战术”通过可量化的指标明确的下达给部门的员工。底层有执行人员组成,比如技术研发部配置美工和程序各一名,运营中心配置数据分析、媒介策划、优化专员、外链专员各一名。而基础型的团队成员就是不予余力的执行主管下达的工作指标进行“战斗”。明确的分工可以提高各岗位的工作效率,减少内耗可以有效的提升“战果”
上面是一个理想的团队,但是一般中小型企业是适合去组织这样的一个团队的,因为建立一个这样的团队所花费的成本是相当高的,一旦团队运作不成功对公司的损失可能是致命的。所以要根据公司的实际情况去制定团队的规模和需要的岗位。拿一个50人左右的企业来说,组建3-5名的网络营销团队是比较合理的,一名主管,一名负责网站开发维护,一名负责SEM的优化和执行,一名负责媒介开发和文案撰写就可以满足公司网络营销的需求。团队的搭建也要和公司对网络的依赖程度而定。个人认为越是传统行业越可以加大网络营销团队的投入成本,因为对未开发的市场来说,这样的投资回报率是相当高的。
我们回到主题,优质的营销团队由哪些人组成? 我觉得,需要一个决策者,他应该具备多年的网络营销经验,对市场、对营销、对渠道、对网络、对网民具有一定的见地。对市场有敏锐的见解。需要几个管理者,他们应该具备较高的职业技能,可以统筹制定相关的实际工作,将好的工作方法灌输给执行者,带领部下以饱满的工作热情投入到实际工作。需要一些执行者,他们应具备独立完成本职工作的能力,熟练掌握工作所用到的工具。踏实肯干的态度,不予余力的执行。
这就是我眼中优质的营销团队。你觉得呢?
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个人也接触过一些中小企业,他们都没有专业的网络营销人员。但是他们销售很多,可以考虑培养下销售,组建营销队伍。